Cuando se gestiona una flota mixta formada por vehículos, equipos y activos, el mantenimiento lo es todo.
Controlar el consumo de combustible, garantizar la presión adecuada de los neumáticos, realizar el mantenimiento y las inspecciones diarias son partes integrales del cuidado de su equipo. Después de todo, realizar el mantenimiento del equipo para que funcione de manera segura es esencial para que su empresa pueda mantener y obtener una ventaja competitiva.
Cualquier tipo de costo por tiempo de inactividad de un equipo puede aumentar considerablemente con el tiempo. Por ello, es fundamental contar con una solución de mantenimiento que evalúe qué equipos necesitan controles de mantenimiento y posibles reparaciones. Una solución de mantenimiento preventivo también puede brindarle un mayor nivel de control sobre el rendimiento de su flota, tanto a corto como a largo plazo.
¿Por qué es necesario el mantenimiento preventivo?y?
Como administrador de flotas, implementar una solución de mantenimiento preventivo puede ser una de las formas más efectivas de mejorar la productividad, la eficiencia y la seguridad. Esto se debe a que mantener un registro completo de cada equipo que administra puede ayudarlo a realizar un seguimiento del historial de activos, las reparaciones y cualquier otro dato relevante que pueda afectar el uso. Implementar un sistema de mantenimiento preventivo también puede ayudarlo a garantizar que la garantía de su equipo permanezca intacta al seguir y hacer un seguimiento de los planes de mantenimiento necesarios.
A medida que su flota crece, el mantenimiento también debe crecer. Por ello, su empresa debe contar con un sistema que le permita tomar las medidas necesarias para todos sus activos. A partir de aquí, puede encontrar numerosas formas de mejorar la seguridad y practicar el mantenimiento preventivo de los equipos de una manera que permita a todo su equipo trabajar de forma más inteligente, segura y exitosa.
¿Cómo se puede establecer un flujo de trabajo de mantenimiento preventivo?
Si la configuración de mantenimiento de su flota es deficiente, los miembros de su equipo no podrán utilizar el equipo de manera eficaz para resolver problemas reales. Afortunadamente, existen cuatro formas de combatir el problema:
1. Establecer un registro de mantenimiento.
Un registro de mantenimiento continuo y en tiempo real le ayudará a predecir las necesidades futuras sin afectar los horarios de sus conductores ni comprometer la seguridad. A medida que su flota se expande, un componente de informes de inspección automatizados es esencial porque, a medida que aumenta el tamaño de la flota, también lo hace la complejidad. Necesita un sistema que pueda indicarle que verifique o asigne recursos a cualquier problema potencial.
2. Equilibre la inspección continua con las necesidades imprevistas.
Muchos vehículos tendrán necesidades adicionales, por lo que su sistema debe tener espacio para asignar esos elementos adicionales. Por ejemplo, un equipo en particular puede incluir un generador que necesita una revisión de mantenimiento adicional cada 100 horas. Su flujo de trabajo debe tenerlo en cuenta y estar preparado para brindar el mantenimiento preventivo necesario.
3. Centrarse en la incorporación.
Un proceso de incorporación eficaz es la diferencia entre una herramienta aceptable y una excelente herramienta. Sin la incorporación, es posible que no se utilicen funciones importantes del programa y que surjan errores y malentendidos. Por ello, es fundamental encontrar una plataforma de mantenimiento preventivo que permita a su equipo aprender y comprender todos los aspectos necesarios para mejorar la seguridad del sitio y mantener el equipo funcionando en óptimas condiciones mientras genera ganancias.
4. Alimentar el sistema con cuidado humano.
La mayoría de los planificadores de la industria se equivocan al suponer que un sistema puede manejar todo. La atención al cliente es fundamental incluso durante el mantenimiento. Sin el soporte de su proveedor, simplemente no podrá acceder al valor total de la plataforma que está utilizando. Necesita un sistema que esté altamente conectado con las personas de ambos lados de esa plataforma para que comprenda y tenga en cuenta las necesidades reales y complejas de la vida útil de la flota.
Los equipos de gestión de flotas que se dediquen a desarrollar un sistema eficiente, exhaustivo y fácil de usar serán los equipos que podrán ir más allá de ese sistema y cumplir incluso en tiempos turbulentos (como ciertamente lo son ahora).
La automatización en la industria de la construcción ha avanzado mucho y ahora es posible realizar un mantenimiento preventivo de los equipos de construcción en lugar de esperar a que algo salga mal y apresurarse a solucionarlo. Solo hay que saber por dónde empezar.
Artículo original proporcionado por Commercial Carrier Journal.
